Nuestra organización a desarrollado proyectos de vida, dónde nuestra vocación de servicio y convicción por el mejoramiento social y económico de nuestra gente parte de nuestra propia experiencia, y es así, como la gestión y creación de nuestras propias unidades de negocio son los ejemplos empresariales a replicar en otros seres humanos. Es así como hemos creado organizaciones y empresas para contribuir al mejoramiento de nuestra calidad de vida y de las gentes que servimos. A través de Redepyme, identificado con Nit No 805.024.648-6, debidamente registrada en la cámara de comercio, y la cual cuenta con un grupo interdisciplinario de profesionales que nutren de experiencia la organización.
Redepyme crea una RED EMPRESARIAL para el desarrollo de la micro, pequeña y mediana empresa – esta posee alianzas estratégicas que respaldan y fortalecen nuestra gestión integrados por medio de la red y con la experiencia de nuestro talento humano, día a día nos convertimos en una organización Líder en la construcción de nuevos escenarios de desarrollo.

Nuestra misión	Nuestra visión
Emprender un modelo de desarrollo humano, económico y tecnológico sostenible, que impulse y consolide el mejoramiento de la calidad de vida de la población, mediante una red de servicios que permita tanto el bienestar social de la población como la creación, fortalecimiento, mejoramiento y capacitación MIPYMES de los emprendedores empresariales, contando con un proceso educativo, estrategias metodológicas, un respaldo técnico y acompañamiento en los proyectos emprendidos, ofreciendo servicio calificado, los mejores precios desatacándose por sus estándares de calidad, alto nivel de satisfacción de sus clientes, tanto internos como externos, y su compromiso con el diseño, innovación e intervención en lo social y económico hacia el desarrollo de las regiones a nivel Nacional e Internacional.	Para el año 2027 la Corporación Empresarial Internacional REDEPYME, propenderá por la consolidación de su posicionamiento como una entidad líder en la formulación y ejecución de proyectos de alto impacto social en América Latina, como a su vez en el fortalecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYME), teniendo como base social de su visión campesinos, hombres, mujeres y jóvenes emprendedores de la zona urbana y rural de cada territorio.

Nuestra misión

Nuestra visión

Emprender un modelo de desarrollo humano, económico y tecnológico sostenible, que impulse y consolide el mejoramiento de la calidad de vida de la población, mediante una red de servicios que permita tanto el bienestar social de la población como la creación, fortalecimiento, mejoramiento y capacitación MIPYMES de los emprendedores empresariales, contando con un proceso educativo, estrategias metodológicas, un respaldo técnico y acompañamiento en los proyectos emprendidos, ofreciendo servicio calificado, los mejores precios desatacándose por sus estándares de calidad, alto nivel de satisfacción de sus clientes, tanto internos como externos, y su compromiso con el diseño, innovación e intervención en lo social y económico hacia el desarrollo de las regiones a nivel Nacional e Internacional.

Para el año 2027 la Corporación Empresarial Internacional REDEPYME, propenderá por la consolidación de su posicionamiento como una entidad líder en la formulación y ejecución de proyectos de alto impacto social en América Latina, como a su vez en el fortalecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYME), teniendo como base social de su visión campesinos, hombres, mujeres y jóvenes emprendedores de la zona urbana y rural de cada territorio.

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Organización del departamento contable.
Determinación de funciones de los auxiliares contables.
Contabilidad sistematizada.
Manejo y liquidación de nómina.
Facturación y pagos.
Conciliaciones bancarias.
Determinación del método de depreciación.
Archivo y manejo de documentos.
Elaboración de manuales de procedimientos.

Cumplimiento de todos los aspectos tributarios.
Liquidación de impuestos y gravámenes para pago en las diferentes entidades gubernamentales.
Liquidación y manejo de parafiscales.
Manejo y elaboración declaraciones de renta, IVA, retefuente.
Interpretación de la correspondencia emanada por parte de las entidades de control.

Determinación de punto de equilibrio.
Elaboración y presentación del balance general y el estado de ganancias y pérdidas.
Revisión y ejecución del presupuesto.
Planeación y manejo de costos y gastos.
Control de inventarios.
Supervisión y manejo de flujos de caja.

Capacitación en control de calidad.
Consultoría de estándares de calidad.
Normas y políticas de cumplimiento.
Auditoria en productividad empresarial.
Outsourcing de coordinación de calidad.
Inducción Iso 9000 – Iso 9001.

Montaje de colecciones / diseño.
Costos de productos nuevos.
Compras de materiales primas e insumos.
Técnicas de medición de trabajo.
Comportamiento y factores humanos.
Procedimientos de planificación y control.
Estadísticas programación y cargas de trabajo.
Maquinaria instalaciones y flujos de trabajo.
Producción modular.
Producción al destajo.
Calidad.

Constituciones de sociedades.
Elaboración de actas de constitución.
Elaboración de escritura pública.

Elaboración de flujos de caja.
Determinación de costos fijos y variables.
Optimizar la rentabilidad de los excedentes de tesorería, buscando oportunidades en el mercado financiero o bursátil.
Determinar los sistemas de evaluación de inventarios.
Definir la forma de amortización de diferidos.
Elaborar cronograma de pago de cada uno de los pasivos.
Establecer la metodología de depreciación.
Información de alternativas del mercado.
Coordinar con los directivos de las empresas en la definición de normas, políticas y procedimientos de carácter financiero y operativo.
Implementar políticas para el estudio, análisis, investigación y Asesoría en el otorgamiento de crédito
Evaluar la rotación de la cartera.
Capacitar a los funcionarios de las empresas en cuanto a las políticas de crédito y riesgo crediticio.
Controlar la estructura de los costos.

Elaboración de presupuesto.
Elaboración de proyectos de ámbito Nacional o internacional.
Análisis de costos del capital.
Tramitación de préstamos de fomento ante entidades del estado.
Evaluación del endeudamiento a corto, mediano o largo plazo.
Costo de iniciación de proyectos de expansión.
Medición económica de la viabilidad de los proyectos.
Reestructuración de obligaciones con entidades del estado o privadas.

Verificar el cumplimiento de la normatividad vigente emanada de los diferentes organismos gubernamentales que la rigen y comprobar el cumplimiento de las disposiciones internas de la sociedad.
Supervisar el normal funcionamiento de las operaciones sociales.
Velar por la regularidad del sistema contable.
Elaborar los informes pertinentes para la asamblea general de socios o accionistas indicándoles los resultados obtenidos.

Verificar el cumplimiento de las normas, los planes y procedimientos vigentes.
Determinar y evaluar la eficiencia, suficiencia y aplicación de los controles contables, administrativos, financieros y operativos.
Determinar la excepción de los controles sobre la protección contra toda clase de pérdidas.
Establecer el grado de confianza de las informaciones y datos contables o de otra naturaleza preparados dentro de la empresa.
Evaluar las cualidades alcanzadas en la ejecución de tareas determinadas para el cumplimiento de las respectivas responsabilidades.

Revisión de los resultados arrojados por los sistemas de información de las empresas.
Análisis sobre controles seguridad y manejo de la información en todo ciclo de vida de los sistemas de información en desarrollo, permitiendo y garantizando que los desarrollos contengan los conceptos modernos de auditoría.

Definición del perfil de vendedores.
Pruebas de capacidad intelectual.
Pruebas de personalidad.
Pruebas de resolución de problemas.
Determinación de la oferta empresarial.
Entrevista de preselección.

Determinación de objetivos.
Conceptualización a nivel directivo.
Entrevista de medición.
Recomendaciones para el mejoramiento del clima empresarial.
Establecimiento o fortalecimiento del clima empresarial.
Eficiencia de los empleados vs costos.

Identificar la demanda y los nichos de mercados objetivos.
Comprobar la aceptación del producto por los consumidores.
Proyectar el consumo en un lapso considerable.
Identificar otros productores y su capacidad productiva.
Épocas de demanda.
Productos sustitutos que compiten.
Principales proveedores: Locales - Extranjeros.
Estructura de precios nacionales.
Condiciones de venta ofrecidas.
Servicios de post – venta.
Representación Comercial en zonas del país y en el exterior.

Diagnosticar el nivel actual del servicio al cliente.
Evaluar el servicio al cliente interno.
Realizar entrevistas y encuestas para evaluar el servicio al cliente.
Determinar sistemas de acopio de información.
Entrenamiento empresarial para el mejoramiento continuo en el servicio al cliente.

Desarrollo de identidad.
Desarrollo web.
Manejo de Redes sociales.
Asesorías sobre creación del ADN de la marca.
Estrategias de comunicación.
Estrategias de marketing.
Asesoría de plan de negocios.
Asesoría en creación de productos y servicios.

La importancia de la actividad de las ventas.
Cualidades del vendedor profesional.
La planeación estratégica en las ventas.
Metodología del acercamiento.
Ambientación de la entrevista de ventas.
Investigación en la entrevista de ventas.
Técnicas para anticiparse y evitar las objeciones.
El cierre de la venta.
La excelencia en el servicio al cliente.
El vendedor profesional.
Como vender a clientes difíciles.
Porque compra LA GENTE.
Descubriendo las necesidades del cliente.
Manejo técnico de las objeciones.
La administración positiva del tiempo.
Como vencer el NO.

Cámara de comercio.
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Industria y comercio.
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Uso del suelo.
Sayco y Acimpr.
Parafiscales.

Estudio Escrituras públicas.
Estudio Personería jurídica.
Estudio de actas de junta de socios.
Estudio sobre capacidad de obligarse.

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Contratos de prestación de servicios.
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Contratos de compraventa.
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Estudio de escrituras.
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